Wie wird man ein guter Produktionsleiter?

27-12-2022

1、 Gründe, die Produktionsleiter verstehen sollten


Der Produktionsleiter ist der Leiter der Werkstattproduktion, der direkte Befehlshaber und Organisator der Produktionsleitung des Unternehmens und der direkte Verantwortliche der Produktionsleitung. In der tatsächlichen Arbeit ist der Produktionsleiter nicht nur der organisatorische Leiter der Produktproduktion, sondern auch der direkte Produzent.

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Produktionsmanagement bezieht sich auf verschiedene Managementaktivitäten, die gut ausgeführt werden müssen, um Produktionsaufgaben zu erfüllen. Produktionsleiter sollten die subjektive Initiative und Produktionsbegeisterung aller Mitarbeiter voll ausschöpfen, sich zusammenschließen und zusammenarbeiten, personelle und materielle Ressourcen sinnvoll organisieren und alle Aspekte der Informationen voll ausschöpfen, damit die Produktion in der Sektion gleichmäßig durchgeführt werden kann und effektiv, mit der Wirkung von 1+1>2 und erreichen schließlich die Qualität, Quantität, Zeit und Sicherheit der vom Vorgesetzten herausgegebenen Produktionsplanindikatoren.


Produktionsleiter selbst sollten über drei Fähigkeiten verfügen"ein Mann sein, Dinge tun und führen". Um ein Mann zu sein, müssen sie einen guten Charakter und moralisches Verhalten haben, damit sie Menschen überzeugen, Mitarbeiter anstecken und Mitarbeiter überzeugen können; Arbeiten Sie mit einem hohen Verantwortungsbewusstsein und einer guten Einstellung, für die Arbeit verantwortlich zu sein. Spielen Sie gleichzeitig eine führende Rolle in der Arbeit und beherrschen Sie alle Aspekte der Produktion in diesem Abschnitt. Um führend zu sein, das Management dieser Abteilung umfassend zu stärken, die Leidenschaft der Mitarbeiter voll zu mobilisieren und die Arbeit der Abteilung in geordneter Weise auszuführen.


2、 Was der Produktionsleiter tun sollte


Der Produktionsleiter ist der direkte Organisator der Produktion und der Arbeiter der Produktion, der Produktionsleiter ist also nicht nur das Rückgrat der Produktionstechnik, sondern auch der Produktionsleiter. Daher ist es für den Produktionsleiter sehr wichtig, in dieser Position gewissenhaft zu sein. Die Arbeit, die der Produktionsleiter leisten sollte, umfasst folgende Aspekte:


1. Personalmanagement


Produktionsleiter sollten das Verantwortungsbewusstsein der Mitarbeiter stärken und ihr Ehr- und Schandegefühl stärken. Wir sollten die Verantwortung für die Produktqualität als Stolz übernehmen und nicht als Schande für die Produktqualität verantwortlich sein. Aufgrund unserer mangelnden Verantwortung werden fehlerhafte Produkte und unqualifizierte Produkte hergestellt, die dem Unternehmen und ihren eigenen Interessen schaden. Um es zu übertreiben, das ist ein Verbrechen.


2. Geräteverwaltung


Es ist nicht die beste Ausrüstung, die die besten Produkte produzieren kann. Im Gegenteil, gute Produkte müssen mit gutem Equipment produziert werden. Wenn die beste Ausrüstung nicht gewartet wird, wird sie eines Tages zu einem Haufen Schrott. Obwohl die Leistung der Geräte unterschiedlich ist, sind Wartung und Instandhaltung immer gleich. Ein guter Betrieb der Ausrüstung ist die Garantie für die Herstellung qualifizierter Produkte, aber auch die Garantie für die pünktliche Fertigstellung des Produktionsplans.

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3. Materialverwaltung


Der Produktionsleiter muss das Management von Roh- und Hilfsstoffen in der Werkstatt stärken, die Produktqualität von der Quelle sicherstellen, unnötigen Abfall reduzieren, Qualitätsrisiken beseitigen und die Kontrolle im Produktionsprozess stärken, um die Produktionskosten zu senken.


4. Produktionsprozessmanagement


Der Produktionsleiter muss den Maschinenproduktionsplan angemessen arrangieren, die Anforderungen auf dem Produktionsprozessblatt definieren und erst dann in die Massenproduktion gehen, wenn das Aussehen und die physikalischen Eigenschaften von Pappe, Kartonhalbfabrikaten und Fertigprodukten geprüft, fehlerbeseitigt und getestet wurden qualifiziert sein. Probleme im Produktionsprozess sind rechtzeitig zu finden und zu lösen.


5. Leitung der Produktionsstätte


Die Produktionsstätte ist eine normale Produktionsstätte. Ob die Umgebung sauber und geordnet ist, wirkt sich direkt auf die geordnete Produktion aus. Befolgen Sie die 6S-Anforderungen der Bauleitung und stärken Sie die Bauleitung umfassend.


6. Unterstützen Sie den Vorgesetzten bei der Durchführung von Arbeiten


Der Produktionsleiter sollte dem Vorgesetzten rechtzeitig und genau die tatsächliche Arbeitssituation widerspiegeln, vernünftige Vorschläge unterbreiten und dem Vorgesetzten ein guter Berater sein. Die Arbeit soll nicht nur in der normalen Personaleinsatzplanung und Produktionsplanung verbleiben, sondern auch ihre Brückenfunktion zwischen dem Vorangegangenen und dem Folgenden voll ausspielen.


3、 Verantwortlichkeiten der Produktionsleiter


Die Produktionsleiter sollen nicht nur ihre Rechte und Pflichten wahrnehmen, sondern bei der Stärkung der Sektionsleitung auch entsprechende Verantwortung übernehmen, vor allem unter folgenden Gesichtspunkten.


1. Gewährleistung und Verbesserung der Produktqualität: Qualität ist das Lebenselixier eines Unternehmens, und die Qualität der Produkte steht in direktem Zusammenhang mit dem Überleben des Unternehmens. Es ist eine unumgängliche Verantwortung, die Qualität der Produkte sicherzustellen. Gleichzeitig ist es notwendig, die Mitarbeiter dazu zu bringen, Produktionstechnologie zu studieren und unermüdliche Anstrengungen zu unternehmen, um qualitativ hochwertige Produkte pünktlich, in Qualität und Quantität herzustellen.


2. Verbesserung der Produktionseffizienz: Durch kontinuierliche Innovation und Ausgrabung der Begeisterung der Mitarbeiter für die Produktion, Verbesserung der Betriebsmethoden und Managementprozesse, Verbesserung der Geräteauslastung und Verbesserung der Produktionseffizienz.


3. Reduzierung der Produktionskosten: Reduzierung der Produktionskosten, einschließlich der Einsparung von Rohstoffen und Energie, der Kontrolle von Abfallprodukten im Produktionsprozess, Stärkung der Wartung und Reparatur der Ausrüstung, Reduzierung der Wartungskosten der Ausrüstung, Reduzierung der Arbeitskosten usw.


4. Für die Sicherheitsproduktion verantwortlich sein: Die Sicherheitsproduktion umfasst die persönliche Sicherheit und die Gerätesicherheit. Mit Sicherheit gibt es nicht unbedingt alles, aber ohne Sicherheit gibt es nichts. Die Sicherheitsproduktion muss den Sicherheitsrichtlinien für das Produktionsmanagement von entsprechen"Sicherheit geht vor, Prävention geht vor"um Arbeitsunfälle und schwere Sicherheitsunfälle zu verhindern.


4、 Wie sollten Produktionsleiter ihre Arbeit ausführen?


Nach der Definition ihrer eigenen Arbeitsinhalte und Verantwortlichkeiten sollten Produktionsleiter ihre Arbeit in den folgenden Aspekten erledigen, um eine Rolle im Produktionsmanagement zu spielen


1. Zunächst sollten Sie Ihre Position und Rolle im Produktionsmanagement genau kennen, Ihre beruflichen Verantwortlichkeiten klären, wissen, was Sie tun und welche Verantwortung Sie übernehmen sollten. Nur so können Sie Ihre Rolle voll ausspielen und ein Produktionsleiter mit praktischem Nutzen sein.


2. Wir sollten ein starkes Verantwortungsbewusstsein für unsere Arbeit haben. Nur wenn wir für unsere Arbeit verantwortlich sind, können wir unsere Arbeit gut und richtig machen. Gleichzeitig sollten wir den Mut haben, in unserer Arbeit Verantwortung zu übernehmen und unsere Arbeitsfähigkeit und -qualität ständig zu verbessern.


3. Am Produktionsstandort sollten wir gut darin sein, Probleme zu finden, Probleme zeitnah zu handhaben und zu lösen, Probleme zusammenzufassen und zu analysieren und wichtige Qualitäts-, Sicherheits- und andere Probleme zeitnah an die Vorgesetzten zu melden, damit diese dies können zeitnah bearbeitet und gelöst werden.


4. Bei der Leitung dieses Abschnitts sollten klare Arbeitsziele und -pläne formuliert werden. Klare Zielsetzungen sind eine wichtige Mindestvoraussetzung. Um die Ziele zu erreichen, müssen detaillierte Arbeitspläne formuliert werden. Die Pläne sollten zeitnah und innovativ sein und können auch in kurzfristige Pläne und langfristige Pläne unterteilt werden.

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5. Wir sollten auf die Arbeit und das Leben der Mitarbeiter achten, ihre Gedanken rechtzeitig verstehen, sie rechtzeitig anleiten, sich um ihr Leben kümmern, sie inspirieren und anleiten, gute Arbeit zu leisten.


5、 Was sind die Leistungen von Produktionsleitern?


1. Verbesserung der Produktqualität;


2. Verbesserung der Produktionseffizienz;


3. Reduzieren Sie die Rate fehlerhafter Produkte und kontrollieren Sie effektiv die Produktionskosten.


4. Halten Sie eine gute Produktionsstätte, um die Produktion geordnet zu gestalten;


5. Sicherheitsproduktionsmanagement.


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